怀旧馆、巧克力相片等创新小本创业盘点

DIY资讯 | DIY创业 / 作者:洋洋 / 时间:2015-02-11 04:15:05 / 3436℃

怀旧馆:靠体验旧物赚钱

 “怀旧是一种病”,我们的生活模式越来越现代,却有越来越多的人喜欢怀旧。于是,一种新型的休闲模式怀旧馆也应时而生。在店主郭玉开办的这间怀旧馆里你可以寻找到老祖母时代的老纺车,也能找到昔日磨刀人的磨刀石。不仅如此,你还可以利用老纺车,花半小时纺出一块面积10平方厘米的一匹花布,体验一小时只要15元。

“怀旧馆”店主郭玉在大学毕业后就开始开办怀旧馆了,店内布置了老式纺织机,还弄了个老水车,墙面上贴了很多老年画和老式明星照。但是创业之初,大多数人都不认可怀旧馆,郭玉就邀请了一些手工师傅,现场为客户表演,并亲自指导客户进行手工操作;她还与各大商场及服装批发市场联系,大量派发免费体验卡。常来店里的客人李云霓就是得到免费体验卡后来到这里体验的,她亲手为男朋友织了一条围巾,从此以后就迷上了这里。

郭玉的开店体验是,怀旧馆注定是小众创业项目,不会有太多人来消费,但是一旦成为会员,必然十分稳固。郭玉从客户资料里发现,越是受教育程度高的高级白领,比如银行、投资公司和企业高管,越喜欢来怀旧馆,而且非常有消费实力,平均每次都会消费500元到1000元。另外,刺绣体验很受欢迎,且收益较大,最简单的花布成本价格为5元,丝线2元,共计7元,体验费能收到20元左右,利润相当可观。

艺考培训:开发软件揽生源

陈松伟是一名从事艺术培训的创业者,为了招收到更多学员,他的宣传方式可谓“另辟蹊径”——花费三十万元请团队研发了一款教学软件,免费提供给有兴趣的网友下载使用。这在业内人士看来简直是在“烧钱”,但是作为一名艺术培训老师,陈松伟认为:现在花钱是为了今后赚钱。

陈松伟和妻子自2011年开始创办自己的艺考学校,主要教授播音、主持、表演等门类的艺考课程。夫妇二人是经多番考察后,才决定创业的。因为在当时,做传媒培训的学校很多,但大多将办公场所设在居民区或者写字楼,因为行业具有特殊性,每年只有寒暑假四五个月是招生教学的时段,所以一年十万元以内的租金足以满足需要。可是,陈松伟夫妇却坚持要选最繁华地段的商铺门面办学校,投资过百万。陈松伟明白:开在繁华地段是培训机构实力的象征,而且,在路边开店更受关注,无形中省去了宣传成本。陈松伟的这笔账果然算得不错,短短两年时间,他的学校从第一年招收63名学生,发展到今年的300多名学生。

陈松伟表示,前期软件教学是免费的,试用软件的客户经过老师的指点,会对学校的教学水平有所了解,同时,也能吸引更多的生源来学校上课。现在,软件在网络平台上收获了四万多的点击率,而通过该软件来学校报名的学生就有近十人。陈松伟相信“以后会有越来越多的学生因为被该软件吸引,而成为我们的学员”。

帮人求职“引路”月入40万

如今,职场竞争越来越激烈,对求职者的素养要求也越来越高。为此,有商家就盯准了大学生就业的“引路”需求,推出“职业培训班”,且大多收入不菲,甚至有的培训班月营业额达40万元。某培训机构创始人沈年华介绍,他们的培训对象都是大学在读生,培训的主要内容包括大学生涯规划、职业生涯规划和职业素养提升训练等板块。此类项目的培训费用分一年期、两年期和四年期三档,收费分别为2999元、5599元和9999元,每班规模在20人左右,每周每班授课一次,目前月营业额在40万元左右。为了揽客,该培训班实行“不满意退学费”的收费机制。每堂课结束后,还会要求学生们填写课程满意表,学生的满意程度直接跟教师工资挂钩,如果全班整体满意度累计两次低于80%,可以退还50%学费。

中国人民大学MBA讲师石立平表示,通过系列职业培训,为当下求职者提供了指导,未来培训市场蛋糕十分诱人,市场蓝海巨大。

“老板”一词在当今社会的含义,已经是比较瞹味了,可能你到小摊上补个鞋,别人也会叫你声“老板”。而有的行政机关,也管上司叫“老板”了。不过对于大多数企业里的“打工族”来说,老板就是给你发工资的那个人。  老板们是商人中的佼佼者。很多老板白手起家,打下了一片江山。他们的身上有很多值得我们学习的东西。但普通员工能得到老板言传身教的机会并不多。在大的一些企业,很多员工从来到走,都可能没有机会与老板面对面地沟通交流。笔者打工也有些年头了,跟过不少老板,也和一些大老板们打过交道,从他们身上感悟到了不少心得。

低调做人,踏实做事

据说南方企业家和北方企业家的一个重要不同,就在于南方的企业家低调,北方的企业家高调。笔者在广东做事的几年,也感觉到了广东老板的低调。我的有位老板,企业庞大,业内一直享有盛名,但十几年来他从来不会接受任何媒体的采访。不但在公司的宣传资料上见不到老板的相片或只言片语等,在行业内的通讯录上也找不到他的名字,就连平时企业赞助活动的讲话、剪彩等也一概由老总出面。别人都知道企业的名字,但很少人知道老板的姓名。  其实想想,老板的低调是有他的用意的。不少爱出风头,喜欢抛头露面的企业老板,往往个人的名声比企业名称还响亮,今天接受报纸采访大谈企业年内要达成什么目标,明天作客电视台誓言要进军XXX强,到处作秀,还美其名曰“打造企业领袖个人品牌”。但这样的企业往往风光二三年后就销声匿迹了。把自己的一举一动暴露在众目睽睽之下,竞争对手对你的动向也了如指掌,别人也知道你有哪些资源与背景。一旦企业有个风吹草动,媒体又会用放大镜把你的陈年老帐都给翻出来。这些年来倒下的不少企业家中,如牟其中、张海、顾稚军,尽管失利的原因很多,但和他们的为人处事都很张扬多少也会有点关系吧。  我认识的老板们做人低调,但做事情很踏实,一步一个脚印。在企业的经营管理中,从不好大喜功,实事求是,稳扎稳打。因为老板不喜张扬,哪怕是生意不好时做调整,一个项目或关或停,都只有圈内人知道,不会在社会上闹得沸沸扬扬,搞得政府、媒体、客户、银行都来找你麻烦。老板们的低调,源于他们对社会环境的深刻认识,体现了他们精明的生存策略。

亲和力就是魅力

如果你和我一样从事过销售,对于向陌生人做推销所碰到的冰冷面孔一定难于忘记。但我不论是在企业里跟着老板做事,还是做业务时直接和老板们打交道,很多老板都很有亲和力,不会因为你只是一个业务员,就拒人于千里之外。不少老板都平易近人,不摆架子,比他们手下的一些主管容易接近。向他们推销一些业务,生意成功的机会都比较小,但大老板们会抽出时间来接待你,听你讲讲产品。在企业里做事,老板也并不会板着一张脸,哪怕对一个扫地阿姨都会笑脸相待。有一次在一家大型外资企业做事,董事长五年才来一次中国,在欢迎晚宴结束的时候,董事长说希望能和每一位员工握手。有时老板还会在一些生活上的事规劝员工。有一位主管喜欢赌钱,老板对他说:“不要赌,没什么意思的,我年轻的时候也赌过。”  很多老板都是从事业务出身的,因此,他们的亲和力是在长期的商海生涯中培养起来的。哪怕是一个小小的业务员,老板们也没有必要对你推三阻四而落下个不好的名声。生意人的和气生财,老板们是体会最深的。

老板告诉你:什么是“执行”

前一二年大家都在谈“执行”。我想讲一件事情让我看到老板的“执行力”。  几年前我在一家电脑公司打工,公司的老板在当地赫赫有名,旗下有多家公司,其中有一家是酒店。晚上12点,老板亲自开车跑到电脑公司,说是要做一个菜单,明天早市就要用。于是,晚上的一二点,我们跑去老板的朋友处借高像素的彩色打印机,凌晨三四点找到仓管拿到过胶机,早上六点多钟客人来喝早茶时,菜单已经放摆在每个餐桌上了,而老板和我们一样彻夜未眠,全程督战。成功的老板,做起事来都是雷厉风行,甚至连他们平时走路,都会比别人节奏快。

细节决定成败

老板们都是做大事的人,但他们对于小细节照样很重视,甚至比手下的人更细心。刚开始时进一家公司时,我把做的方案或设计稿给老板过目,但老板把我写错的标点符号和电话号码都圈出来了,让我感到汗颜。一个营业员开错了单,会计和财务都没有发现,还是老板看出来了。老板们事情多,应酬多,但在日常的经营管理中,并不放过任何细小的疏忽。

沉稳如山

很多人只看到了老板是企业最大的收益者,但没有看到老板也是最大的风险承担者。企业不行了,其它人可以另谋高就,但老板不能。老板所面临的压力是普通员工无法想像的,除了市场上的竞争外,还要打理方方面面的关系。企业越大,老板承担的风险也越大,老板也有很多难于找人倾述的孤独和酸楚,但老板在众人前,总是表现得沉稳如山,气闲若定。

曾听说一个大老板,年终时资金紧张,背地里到处找人借钱发工资,但在员工面前却笑嘻嘻的说保险箱里都是钱。另一位我认识的老板,公司处于困难时期,连自己汽车加油的钱都没有,但在公司里却照样谈笑风生,不紧不慢地与大家泡功夫茶喝。没有足够的风险承受能力,是难于在商场上成就大事的。想一想一些普通员工,稍微碰上点困难,就惊慌失措,手忙脚乱。他们在这一点上,是要好好地向老板多学学。  不是每一个人都适合做老板,更不是每一个人都能做个成功的老板。作为职业经理人,学习老板身上的长处,也是适应企业文化的重要方面。比如往往老板很低调,企业也会很低调。因为你在公司的位置是自己一步步做上去的,老板不会对你讲太多,要你自己去悟,得老板者得舞台。对于有一天也想自己做老板的人来说,学习一下现在成功的老板,合理地借鉴,也会对自己大有帮助的。


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